在庫・物流リソース管理

LMS-PSI

販売計画・生産計画・調達計画

  • ・各部門の計画情報(販売計画・生産計画・調達計画)をホワイトボード機能の1つの画面で確認することで、リスクを見込んだ余剰な在庫を抑制できます。
  • ・ロジスティクスプラットフォームで連携する各プレイヤーの計画状況が共有化できます。
  • ・実績に基づき計画を変更し、未来在庫と物流リソース(トラックや作業員)のシュミレーションが可能となります。
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物流リソース計画

デマンドチェーンに基づくロジスティクスの計画(生産・調達・移動)を行った後、リソース計画の山積みと実行可能なリソース計画への落とし込み(山崩し)を行ないます。これにより、在庫とリソース稼動の適正化が実現されます。



物流リソース:倉庫の保管キャパシティやトラックの積載量、生産キャパシティなど物流に関わるリソース

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移送計画・補給計画

担当者に依存している移送・補給計画をシステムで立案することで、物流拠点の在庫最適化と物流リソース(工場の保管キャパシティと積載率)の平準化の実現します。

在庫基準の設定

今まで担当者に依存していた生産計画や販売計画の数量を、システムが過去の実績から基準(ものさし)を算出することで、誰でも同じ水準で計画立案が可能となります。



月別生産計画 適正在庫月数イメージ図

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販売計画 商品プロフィールのイメージ

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