ロジスティクスKPIサービス- セイノー情報サービス

ロジスティクスKPI管理とは

KPIとは「重要業績評価指標」のことでKey Performance Indicatorの頭文字をとった略称です。導入することでロジスティクスが正しく機能しているか、管理・評価できます。ロジスティクスKPI管理によって、作業精度や生産性の向上と同時に、コストの最適化ができれば企業価値（ROA※）の向上に貢献します。

※ROAとは
総資産利益率のことでReturn On Assetsの頭文字をとった略称
効率よく利益を上げられているかを表す指標で、企業価値を図るために使用される

ロジスティクスKPI管理の課題

KPIに関する知識と理解が不足している: 管理するKPI項目や目標となる水準がわからない
KPIの導入ノウハウが不足している: 導入方法が分からない、導入を推進できる人材もいない
KPI管理の業務負荷が大きい: データの収集、分析にかかる業務負荷が高い

ロジスティクスKPIサービスの概要

KPIの設定、データ収集・集計、可視化、分析・評価、改善案策定という一連の流れ（PDCA）をマネジメントセンターがトータルサポートすることでお客様のロジスティクス目標への達成を支援します。

特長

1. KPI設定と継続的な改善活動の支援（アドバイザリーサービス） KPIの分析結果に基づき、確立されたアプローチ法を用いて継続的な改善を支援します。
2. 最適なKPIレポートのご提供（ロジスティクスKPIサービス） ロジスティクス管理に必要な標準的なKPIをベースに、お客様の事業戦略と整合性がとれたKPIを選択し定型化したレポートを作成します。

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