「在庫ってなぜ必要なの？余分に持ちすぎるとコストが増えるのでは？」そんな疑問を持つ方も多いでしょう。在庫は単なる倉庫の荷物ではなく、売上やキャッシュフローに直結する重要な資産です。ここでは、企業が在庫を持つ理由と、適切に管理することで得られるメリットをわかりやすく解説します。
在庫とは？単なる保管ではないその役割
「在庫」とは、会社にあるけれどまだ売れていないモノのことです。完成した製品だけでなく、作りかけの製品や原材料も含まれます。つまり、ただ倉庫に置いてある荷物ではなく、会社にとっては大事な“資産”なんです。ところが現場では、在庫＝「余っているモノ」「ムダな荷物」と見られてしまうことも少なくありません。本当は経営や物流のしくみと深く関わっているのに、その大切さが見過ごされがちなのです。
なぜ企業は在庫を持つのか
企業が在庫を持つ最大の理由は、お客様に注文された商品をすぐに届けるためです。受注後すぐに出荷できる体制を作っておくことで、販売チャンスを逃さず、顧客満足度も高められます。さらに、市場のニーズは日々変わるため、どれだけ売れるかを正確に予測するのは難しいものです。そのため、予測が外れたときに備えて「安全在庫」を持っておくことは、会社の利益を守るためにもとても大切です。
余分な在庫が生まれる原因と困りごと
一方で、余計な在庫ができてしまうこともあります。たとえば、生産や仕入れの計画が実際の需要と合わず、必要以上の在庫を抱えてしまう場合です。また、商品によって売れるタイミングやライフサイクルがずれることも原因になります。こうした余分な在庫が増えると、倉庫のスペースが圧迫され、作業がスムーズに進まなくなることもあります。その結果、ピッキング作業の効率が下がり、返品のリスクも増えてしまいます。
売れ残り在庫が経営に与える影響
売れ残った在庫は、会社のお金の流れにも影響します。たくさん作ると、1つあたりのコストが少なく見えるため、帳簿上は利益が出ているように見えていても、手元の現金は在庫として固定されてしまいます。その結果、現金不足になり、経営判断を誤ることもあるのです。在庫は、会社の経営や物流の状態を映す鏡とも言えます。適正に管理し、余分な在庫を減らすことで、作業効率だけでなく、経営の健全さも保てます。
文章だけでは分かりにくい実務のポイントも、人に話してもらうとスッと理解できます。セミナーでは具体的な事例も交えてお話ししているので、ぜひご参加ください！
＼ セミナーで理解を深める！ ／
メルマガ登録